Специалисты компании Heidelberg считают, что парадоксальность полиграфической отрасли в том, что типографии – это предприятия, обладающие капиталоемким высокотехнологичным оборудованием, но с другой стороны, сфера их деятельности – рынок услуг, что обуславливает необходимость своевременной реакции на изменения конъюнктуры рынка. Как же минимизировать предпринимательские риски в полиграфической деятельности?

Лизинг в пищевой и упаковочной отрасли сегодня воспринимается и как инвестиционный механизм, и как вариант арендных отношений, и как хозяйственная модель налогообложения. Но, несмотря на существование «общих правил», практика деятельности конкретных компаний совершенна индивидуальна.

Договоры купли-продажи и поставки товаров таят в себе серьезную опасность – неплатежи. Застраховаться от них сложно, бороться же с последствиями – возможно.

Захват. Покупка. Объединение… Возможностей увеличения прибыли немало. Каким из них предпочитает пользоваться российский бизнесмен?

Сегодня на российском рынке применяется более 30 различных схем проведения лизинговых операций. К сожалению, упаковочное оборудование невозможно получить по лизингу, потому что данного вида номенклатуры нет в существующих списках.

Главная примета конца 2001 г. – активизация союзов производителей и финансовых посредников по внедрению схем лизингового кредитования в сфере производства различных упаковочных материалов. Впрочем, ждать результатов придется еще долго.

Перспективна ли для инвестирования российская упаковочная отрасль? Мониторинг СМИ позволяет утверждать: в ближайшие 2-3 года инвестиции в нее составят более $300 млн.

Какие основные тенденции движения капитала в упаковочной индустрии заметны уже сейчас? Что ждет индустрию упаковки в будущем? Как изменится структура отрасли и откуда ждать притока инвестиций? Вопросы вызывают огромный интерес у игроков рынка.

Факторинг: запоздалый визит в Россию История мирового факторинга, его русская специфика и применение факторинга в упаковочной индустрии.

Нестабильность цен на мировых рынках пластмасс захватила многих покупателей врасплох. Однако если бы потребители пластмасс применяли тактику стратегического управления рисками через программы хеджирования, они смогли бы «зарезервировать» благоприятные для себя цены на достаточно длительный период времени.